プロパティマネージャの選択 - 計量経験とリソース

あなたの賃貸不動産の世話をするためのプロパティマネージャーを雇用する際に考慮すべき重要なことは、彼らがあなたの投資の世話をする時に描画できるようになる彼らが持っている経験の量と利用可能なリソースです。

まず、経験が重要。あなたは知識があると管理プロパティの法的要件のすべてを知っているしたい（そして、あなたが想像するよりもあります）。しかし、私は必ずしも20年に財産管理を行ってきました誰かが、わずか2年のためにそれを行ってきた人より自動的に優れているとは思いません。私が説明しましょう​​。

20年の経験は、それが超スムーズに実行されるまで、それが彼らのマネジメントシステムを見直し、20年を意味するかもしれないと同じくらい簡単に、悪い習慣とずさんな実践の20年を意味するかもしれません。私のポイントはこれである：彼らは良い仕事かどうかを実行しようとしている場合だけで数を伝えることはできません。それはしばらくの周りされてきたと思わあなたのプロパティの世話をし続けることが明日の周りになりますが、それは最高のパフォーマンスを保証するものではありませんことを伝えることができます。

どのようなあなたの財産マネージャーが上に描くことができるリソースのを考えるとき、私はいくつかのことに言及していますが、主に、私は時間を意味します。プロパティマネジメントは、ビジネスの焦点であるか、不動産の売却の彼らの主な職業にサイドショーですか？あなたは本当に払ってテナントとの良好な作業順序で、そのリソースのすべてがあなたの特性が占領維持に専念しているように、プロパティマネジメント、フルタイムでない会社にしたい（プロパティマネージャはほとんどの州では不動産のライセンスを保持するために必要とされることに注意してください。） 。それをこのように考え、あなたが脳腫瘍と診断され、かかりつけの医師は、彼が側に脳の手術に手を出していることを言われた場合、あなたは本当に彼が男あなたの頭蓋を開いた亀裂と灰白質にスライスなりたい？おそらくない。

時間も利用可能な総工数の面で考えられるべきです。あなたの財産マネージャーがワンマンショーである - 彼が病気になったり、町の外に出たとき、何もしないされるように？それはあなたの特性のために行わものを取得される少なくとも2つ、好ましくは、活性剤のチームを雇っていることを知っておくことが重要です。

最後に、リソースはマネージャのビジネス慣行の観点で考えることができます。彼らはすべてがそれを右と時間に行われ、またはそれらが翼を実行されることを確認し、可能性があるので見落としの道を問題に実行するための標準システムとチェックリストで動作していますか？あなたの将来のマネージャーの手続及び慣行に少しを調査することを恐れてはいけない。彼らはあなたに整理が表示されない場合 - 彼らは、おそらくではなく、良い財産マネージャーをすることはありません。

まですべてを合計するには、次のように、プロパティ管理にフルタイムで専念されており、スタッフの面で十分なリソースを持っているとも非常によくしてプロパティを管理するシステムを命じた者の経験の合理的な量のマネージャーを雇いたい。...